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기획서

결
재
담당팀장부장대표
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기획명
작성 부서작성자
작성일기획 기간

기획 배경 및 목적

현황 분석

기획 내용

추진 일정

단계주요 내용시작일종료일담당

소요 예산

항목내역금액비고
합계

기대 효과

리스크 및 대응

리스크영향도대응 방안

기획서 양식 작성 안내

기획서는 새로운 사업, 행사, 서비스, 캠페인 등을 실행하기 위해 목적과 방법, 일정, 예산을 구체화한 문서입니다. 아이디어를 조직이 검토하고 승인할 수 있는 형태로 정리하는 것이 목적입니다.

작성 방법

  1. 기획명, 작성일, 작성자와 소속을 입력합니다.
  2. 추진 배경에 현재 상황과 문제, 기회 요인을 근거 자료와 함께 적습니다.
  3. 기획 목표를 측정 가능한 형태로 정의합니다(예: 3개월 내 신규 가입 1,000명).
  4. 세부 실행 방안에 대상, 방법, 채널, 담당 역할을 구체적으로 기술합니다.
  5. 추진 일정과 소요 예산을 표로 정리합니다.
  6. 기대 효과와 위험 요인을 적은 뒤 인쇄하거나 PDF로 저장합니다.

작성 팁 · 주의사항

  • 배경-목표-방법-일정-예산-효과가 하나의 논리로 이어지는지 마지막에 한 번 더 읽어 봅니다.
  • 목표에는 기한과 수치를 넣어야 실행 후 성과를 평가할 수 있습니다.
  • 예산은 항목별 산출 근거(단가×수량)를 함께 적어 검토 시간을 줄입니다.
  • 예상되는 반대 의견이나 위험 요인을 미리 적고 대응책을 제시하면 승인 가능성이 높아집니다.

자주 묻는 질문

기획서와 계획서의 차이는 무엇인가요?

기획서는 무엇을 왜 할지 아이디어와 방향을 설득하는 데 중점을 두고, 계획서는 이미 정해진 일을 어떻게 실행할지 일정과 자원을 구체화하는 데 중점을 둡니다.

기획서와 제안서는 어떻게 다른가요?

기획서는 주로 조직 내부의 승인을 받기 위해, 제안서는 외부 고객이나 발주처에 채택을 요청하기 위해 작성하는 경우가 많습니다.

기획서는 몇 장이 적당한가요?

내부 보고용은 A4 1~3장으로 요약하는 경우가 많습니다. 세부 자료가 많으면 본문은 짧게 쓰고 붙임으로 분리합니다.

함께 쓰는 양식

기획·제안 양식 더 보기: 사업계획서

↑ 기획서 작성하러 가기