기획서
| 결 재 | 담당 | 팀장 | 부장 | 대표 |
|---|---|---|---|---|
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| 기획명 | |||
|---|---|---|---|
| 작성 부서 | 작성자 | ||
| 작성일 | 기획 기간 | ||
기획 배경 및 목적
현황 분석
기획 내용
추진 일정
| 단계 | 주요 내용 | 시작일 | 종료일 | 담당 |
|---|---|---|---|---|
소요 예산
| 항목 | 내역 | 금액 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 합계 | |||
기대 효과
리스크 및 대응
| 리스크 | 영향도 | 대응 방안 |
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| 결 재 | 담당 | 팀장 | 부장 | 대표 |
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| 기획명 | |||
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| 작성 부서 | 작성자 | ||
| 작성일 | 기획 기간 | ||
| 단계 | 주요 내용 | 시작일 | 종료일 | 담당 |
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| 항목 | 내역 | 금액 | 비고 |
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| 합계 | |||
| 리스크 | 영향도 | 대응 방안 |
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기획서는 새로운 사업, 행사, 서비스, 캠페인 등을 실행하기 위해 목적과 방법, 일정, 예산을 구체화한 문서입니다. 아이디어를 조직이 검토하고 승인할 수 있는 형태로 정리하는 것이 목적입니다.
기획서는 무엇을 왜 할지 아이디어와 방향을 설득하는 데 중점을 두고, 계획서는 이미 정해진 일을 어떻게 실행할지 일정과 자원을 구체화하는 데 중점을 둡니다.
기획서는 주로 조직 내부의 승인을 받기 위해, 제안서는 외부 고객이나 발주처에 채택을 요청하기 위해 작성하는 경우가 많습니다.
내부 보고용은 A4 1~3장으로 요약하는 경우가 많습니다. 세부 자료가 많으면 본문은 짧게 쓰고 붙임으로 분리합니다.
기획·제안 양식 더 보기: 사업계획서
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